近几年来，石化行业可谓是崭露头角，不管大、小公司基本都是赚的盆满体盈，眼前形式可谓一片大好，在这种情况下，有人声称：不久的将来石油化工行业必将衰败，新能源的开发即将代替旧的能源，必须进行转型升级之类的，但是看看五百强的名单，真的很难相信石化行业会没落！
随着科技的不断发展，新能源的开发确实可能会给燃料油的需求造成一定的影响，但是，科技在发展，社会在进步，人的需求也在改变。举个例子吧：十年前，估计家里有汽车的不多，可是十年后，可以说家家户户都有了汽车，如，再一个十年呢？谁敢保证家家户户不会都有两辆汽车呢？对！你可能说：新能源汽车的开发可能会影响燃油汽车的使用量，以至于导致燃料油的出售情况。说到这里我先问大家几个问题：第一，新能源汽车在路上没电了怎么解决？新能源汽车又如何的快速充电？第二，新能源汽车的价格是多少？大家都知道好点的新能源汽车价格一点不便宜，不好的还不如买个燃油汽车，最重要的一点，像我们这些工薪家庭，谁会把自己花巨资新买了不几年的汽车淘汰了，而去买个新能源汽车呢？所以说新能源汽车的开发暂时还是不会影响燃料油的使用的。再说了，石油化工又不只是生产汽油，像别的天然气，柴油等等，也不能一时就会淘汰吧！所以说，石化产业在现在的经济体系中，属于基础工业地位，为各种工业生产提供原材料，地位无可取代、也是不可撼动的。
如我们真的要转型升级，那我们将会是从零开始，一切毫无头绪，技术从哪里来？人才从哪里来？销售从哪里来？没有过硬的技术，也没有这方面的人才，销售这方面更是要从新开始，道路艰难不说，风险实在太大。有句话说的好：没有垮掉的行业，只有垮掉的企业，盲目投资只会带来风险，与其绞尽脑汁的去考虑如何转型升级，不如在原有的基础上考虑如何扩大生产！
大家都知道鲁清石化吧？在以前是不如我们公司的，但是不得不说最近几年来发展的确实不错，一个小石化公司，它是如何发展成我市石化行业的大哥呢？无非就是它的发展空间与经营模式起了很大的作用，鲁清石化瞅准机会，大量投资，扩大项目建设，无论是从加工量，还是从生产能力等方面，都遥遥领先很多，而且高新从我们这边挖掘人才，有的人甚至再说联盟石化是为鲁清石化培养人才的，由此可以看出来，鲁清石化刚开始人才是不如我们这边的，但是后来，单从石化公司比起，我们是不如他们的，而且鲁清石化加油站更是遍布寿光各地，几乎每到一个地方都可以看到，而且每到一定的日子都会搞活动，加油的车辆更是排成一条长龙，这样即自产自销了不说，还起到了宣传作用，难道我们还不如他们？俗话说：瘦死的骆驼比马大，我们何不师以技长呢？从他们的基础上再次来谋划自己的未来路线，从而超越他们，夺回这本该属于我们的一切荣耀！
虽然，我们公司现在还处于一种不是很完美的状态，但是自从过年以后，公司内部的管理已经开始有了新的变化，一条条严谨而又科学的管理条例也在我们公司之中慢慢辐射而来，各种知识的学习与培训也使得一些员工无论是在素质还是在能力方面，较比以前都有了很大的改进，公司在这短短几个月里的变化，是大家有目共睹的，它就像一只沉睡的雄狮已经在开始苏醒了，虽然它有一段适应的过度期，但是它一旦积蓄足够的力量，它将会奋力而起，用一种舍我其谁的力量去打破现有的一切固态，这是一种“质”的飞跃，这也是一种公司内部悄然升级的完美现状！
对于石化行业来说，在我市，我们也算是老企业了，技术方面肯定没的说，几十年的沉淀，底子还是很厚的。公司员工也都是老员工了，不管工艺流程还是操作方面，也都是有一定的经验了，人才这方面也算满足了。销售方面，多年累计的客户，我们舍得轻易放弃吗？生产装置更是新建不几年，虽然比起来小点，但是我们有很好的基础啊，既然我们有这么好的先决条件，那为什么我们还要舍近求远呢？为什么我们不扩大生产呢？为什么不去建造更大的生产装置呢？难道，我们真的是在这个行业无路可走了吗？那即使将来在这个行业方面去做一些深加工，也总比从新来过好吧？其实，一些物质生产的原材料都要用到石油，再说，石油化工是我国国民经济的重要产业，随着我国二胎的放开，人口的不断增长，石油产品的需求也会不断增长的，石油行业在未来的几十年也不可能轻易会被取缔的！
从而，我们要选拔优秀人才，建立研发部门，对原油进行深加工，精细化加工，因此，我们要打造一个“智能石化工厂”，“智能石化工厂”是以自动化技术、信息技术和现代管理技术相结合提升石化传统行业的综合技术，集石化业务规划决策优化、方案优化、调度优化和在线闭环控制优化于一身的综合技术，通过生产操作自动化、经营管理信息化、生产管理与过程控制管控一体化，实现企业从原油选择、购、生产加工过程到石油、化工产品出厂全过程的智能化生产及管理，使企业的利润最大化。
如果说，要找一家企业的发展史来做个榜样，华为是再合适不过的企业标本了：从屌丝到大师，从追随到逆袭，从山寨到正品，从国内领先到全球领袖，高工资、高、高机遇，作为一家源自中国的跨国公司，华为如何顽强求生、快速突破、日臻成熟，从而成为这个行业的领头羊和探路者的呢？我想大家可以细细的观察和学习一下！
最后，以本人在石化公司工作了十年的经验，非常冒昧的为本公司未来的发展提出一点小小的建议，首先，我们要学习鲁清石化的发展方式，同样的去开发和占领市场，其次，现在农村基本都是用的煤气罐液化气，根本没有通入天然气，使用不方便不说，而且非常危险，相比天然气的使用来说就会安全很多，如，我们能够讲义厉害，在每个农村建立天然气站，天然气通入到每家每户，别看小小的农村，人口的数量还是很大的，再说现在的农村都很少烧柴了，一个寿光市有多少个农村，我想大家可以想象一下，这将会是一笔不小的收入，虽然，在前期我们的工程量很大，沟通方面或许会遇到一定麻烦，但是我们一旦抢先建好，估计这个市场是很难会被夺走的！再次，希望领导可以在污水处理方便多多下功夫，把污水做到更好的回水利用，既减少了排污的费用，又节约了一次水的利用！
“小胜靠智，大胜靠德”我觉得这句话说的不错，而每一个伟大的梦想，都需要有一个德智兼备的领导去承载它，去为它赴汤蹈火一往无前，这个领导需要有一种大家都能被接受的先进管理方式，而我们现在也正好具备这个条件，从而企业总经理需要将自己独特的个性融入成一种具有特色的企业风气和企业文化，带领员工不断地超越自我，实现梦想，最终超越梦想！人会因梦想而伟大，企业会因文化而发展，从而形成一个志存高远的企业，一个志存高远的企业应当具有包藏宇宙之心，吞吐天地之志，应不拘一格，不要墨守成规，带着敢闯敢拼的精神，散发出狼性的品格，总有一天，我们也会站在世界的顶端，体会那种“一览众山小”的神境！
